Ce numéro spécial vise à interroger l'articulation entre la nécessité de réformer nos systèmes de santé et de services sociaux et les enjeux d'engagement et de mobilisation au travail que ces transformations soulèvent. Il s'inscrit dans une réflexion sur les façons de concilier la performance des systèmes de santé et le bien-être des personnes au travail.
Une approche critique des enjeux de mobilisation et d'engagement devient essentielle pour penser des politiques et des modes de gestion des ressources humaines plus novateurs et plus attentifs aux besoins et aux expériences des personnes au travail, et plus socialement légitimes, en intégrant les enjeux de justice organisationnelle, de conditions de travail et de voix des salariés, notamment à travers les relations avec les gestionnaires de proximité.
Souvent réduites à un enjeu de motivation au travail, ce numéro propose d'aborder la mobilisation et l'engagement comme des phénomènes profondément sociaux, situés à l'intersection des évolutions sociétales et des dynamiques propres au monde du travail. Cela conduit, au-delà des motivations individuelles, à s'intéresser aux contextes de travail dans lesquels les individus exercent leur métier ou leur profession, ainsi qu'aux environnements sociaux qui façonnent leurs statuts, les expériences du travail et les aspirations au travail.